本网讯  今年以来，甘肃电投武威热电公司紧跟集团一流财务管理体系建设要求，聚焦年度生产经营目标，把“制度筑基、流程提效、数据赋能”理念贯穿于财务工作全过程各环节，在规范管理、降本增效、风险防控等方面取得了较好成果。

制度修订“补短板”，预算管控“守底线”

围绕“全流程规范化、全链条可追溯”目标，武威热电公司系统修订财务制度，搭建起覆盖决策、执行、监督全环节的制度框架。建立“事前严把关、事中精控制、事后全监督”的预算管理体系，通过预算执行的可视化跟踪和预警式防控措施，全年预算执行零超支。进一步规范会计档案，全年实现零违规、零违纪、零差错的“三零”目标，让每一笔账目都清晰可查、规范有序。

资金管控“精算账”，资产盘活“提效能”

武威热电公司把降本增效作为财务工作的重点，构建精细化资金管控体系，让每一分钱都用出最大效益。一方面，通过精准预测现金流、统筹调度资金，优化闲置资金配置，增加存款利息收入；同时，紧盯金融市场利率变化，深化银企合作，成功推动贷款利率下调，2025年财务费用同比下降30.18%，实现资金安全与效益提升“双向共赢”。通过扎实开展年度资产清查工作，全面摸清资产底数，同步建立资产清查“回头看”长效机制，系统梳理低效无效资产，加快推进存量资产盘活利用，强化全生命周期管控。在项目层面，完成脱硝还原剂尿素替代液氨改造项目竣工决算，规范成本核算流程，确保资产核算准确合规。规范开展资产处置与保险理赔工作，严格执行“评估—挂牌—交易”资产处置流程，全年成功收回保险理赔资金，切实筑牢了国有资产安全防线。

规范税管“树标杆”，严抓风控“筑屏障”

在税务管理上，公司坚持合规优先，全年依法足额缴纳税金，纳税申报率、入库率均达到100%，连续多年获评A级纳税企业。为充分争取政策红利，深入学习研究国家及地方各项税收优惠政策，积极与主管税务机关进行多轮政策沟通与申报协调，逐一攻克政策适用认定复杂、资料准备繁琐等困难，在严格遵守税收法规、确保合规经营的前提下，落实税收优惠政策，累计实现减免税款约3000万元。构建“季度常规检查+专项重点督查”闭环管理机制，精准排查、及时化解各类财务风险；同步推进全面风险管理指标体系库建设，常态化开展年度风险排查工作，持续健全内控管理体系，全面提升风险防控综合能力。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。下一步，武威热电公司将继续聚焦业财融合、管理效能提升、风险防控等中心任务，持续推进预算精细化管理、全周期资产管理和数字化财务建设，用更务实的举措、更优质的服务提升财务价值创造能力，为公司高质量发展保驾护航。（张梅）