本网讯  1月15日，甘肃电投集团三届二次职工代表大会、2025年工作会议暨党风廉政建设工作会议在兰州召开。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和二十届二中、三中全会精神、中央经济工作会议精神、二十届中央纪委四次全会精神、省委经济工作会议精神及十四届省纪委四次全会精神，系统回顾了集团公司领导班子2022-2024年任期取得的成绩，全面总结了2024年各项工作，深入研判了当前面临的机遇与挑战，客观分析了存在的问题困难，对2025年任务进行了具体部署。

集团公司党委书记、董事长蒲培文作了题为《保持战略定力 聚力提质增效 奋力走好建设现代一流国有资本投资公司新征程》的讲话。党委副书记、总经理卢继卿代表集团公司向大会作工作报告。党委副书记、工会主席赵社全主持会议。纪委书记、监察专员裴森林代表集团公司向大会作党风廉政建设和反腐败工作报告。集团公司专职外部董事张彦受邀出席会议。集团公司领导李青标、田红、向涛、李轶、王东洲、刘永翀、闫虹出席会议。

会议指出，2024年，面对严峻复杂的经济形势和电力市场加速变革带来的深刻影响，在省委省政府的坚强领导下，甘肃电投集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，锚定集团公司第二次党代会确定的发展方向，全力以赴稳增长、提效能、强支撑、防风险、聚合力，全面超额完成主要目标任务，安全生产形势总体平稳，干部职工队伍精气神进一步提振，集团公司高质量发展根基不断夯实。先后获得全省工业经济“开门红”、“双过半”和“稳增长”通报表扬，经济稳增长贡献跻身省属企业“第一方阵”，为中国式现代化甘肃实践作出了“电投贡献”。

会议明确了甘肃电投集团2025年工作“12355”总体思路：即坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，认真落实集团公司第二次党代会精神，聚焦高质量发展主题，坚持围绕两链育产业和改善管理提效能“两端发力”，锚定经营业绩稳健增长、有效投资持续增长、装机规模均衡增长“三大目标”，强化资本、安全、合规、人才、党建“五要素保障”，全力以赴打好拓市增收、降本节支、扩量强电、数智焕新、改革收官“五场攻坚战”，推动企业发展更具含“金”量、含“绿”量、含“新”量，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，在推进中国式现代化甘肃篇章中担当重任、履行使命、争先进位。

蒲培文在讲话中充分肯定了2024年各项工作，系统回顾了集团公司领导班子2022-2024年任期取得的成绩。他指出，三年来，甘肃电投集团扩量发力、向绿而行、延链布局，电力产业全面起势；筑巢引凤、夯基垒台、两链融合，战新产业聚合升级；引资引战、深耕运营、精细管理，发展质效提级进阶；深化改革、活血赋能、瘦身健体，内生动力全面激发；擎旗奋进、党建领航、文化聚心，发展合力充分积聚；稳产保供、倾力服务、关爱帮扶，社会使命有力担当。

蒲培文从国家、全省和集团公司层面深入分析了面临的机遇与挑战，阐释了全年各项指标的设置考量，强调面对新形势新变化，集团公司上下要始终保持时不我待、只争朝夕的紧迫感，对待工作任务不犹豫、不观望，能早则早，做到在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应变，奋力争取更好结果。

围绕落实年度目标任务，蒲培文提出了推动发展需要把稳的七个方面原则方向。一是坚持正确方向不动摇，保持一图到底的战略定力。二是坚持前瞻谋划不动摇，夯实持续发展的基础要素。三是坚持深化改革不动摇，激发稳定增长的内生动力。四是坚持创新驱动不动摇，培育面向未来的后发优势。五是坚持市场导向不动摇，强化运考联动的刚性支撑。六是坚持安全发展不动摇，消除影响稳定的风险因素。七是坚持党建引领不动摇，汇聚奋勇争先的磅礴力量。

蒲培文强调，岁末年初要做好能源保供、开局起步、节日慰问和清廉过节工作，确保广大职工过一个祥和温暖的春节，推动各项工作取得“开门红”。

卢继卿在工作报告中从十个方面安排了2025年具体工作：一是抓调度、抢市场，加力推动拓市增收步步为赢。要提升经营调度水平，多措并举拓量稳价，深化拓展协同业务，“一企一策”重点攻坚。二是抓成本、减费用，加力推动降本节支务期必成。要控降燃料成本，压减财务费用，严控管理成本，降低采购成本，全力减亏治亏。三是抓投资、谋转型，加力推动电力产业扩量提质。要稳步扩大有效投资，一体推进“延链强链”，协同推进降碳减污。四是抓融合、育新质，加力推动数据信息产业焕新升级。要稳固存量业务收入，打造第二增长曲线，增强可持续发展软实力。五是抓改革、促发展，加力推动改革活力竞相迸发。要坚持系统布局，强化价值创造，聚力化解难题。六是强保障、增效益，加力推动产融互促精算创效。要强化融资保障，强化股权管理，强化财务管控。七是强基础、治隐患，加力推动安全管理基石稳固。要完善安全标准化体系，加大隐患排查整治，强化防灾应急保障。八是强管控、防风险，加力推动依法治企行稳致远。要健全风险管控体系，防范化解重大风险，强化法律前置把关。九是强人效、挖潜能，加力推动人才强企积厚成势。要优化人力资源配置，优化人才培养体系，优化考核分配机制。十是强引领、正风纪，加力推动党的建设聚势赋能。要加强政治建设，夯实组织根基，推进正风肃纪，营造向“心”氛围，激励关爱职工。

裴森林在报告中从五个方面安排了2025年党风廉政建设和反腐败工作主要任务：一是坚定不移强化政治监督，着力推动改革发展行稳致远。二是毫不手软严肃执纪问责，始终保持惩治腐败高压态势。三是持续加固作风建设堤坝，积极推进风腐问题同查同治。四是常态长效推动遵规守纪，巩固深化党纪学习教育成果。五是砥砺品格筑牢忠诚之基，持续加强纪检监察队伍建设。

会议审议通过了《集团公司工作报告》和提案工作、财务预决算、薪酬管理、安全隐患排查治理、集体合同协商等5个专项报告。会上，蒲培文代表董事会和总经理卢继卿签订了2025年度经营目标责任书。会议通报表彰了集团公司2024年度先进集体、优秀员工。

集团公司第三届职工代表大会代表，不是职工代表的集团公司本部中级管理人员、专职外派董事、外派高管和子公司总经理，受到表彰的先进集体和个人代表，共210多人参加了会议。（办公室、党委宣传部）