本网讯  1月15日，甘肃电投集团召开2025年安全生产工作会议暨安委会第一次全体（扩大）会议，学习习近平总书记近期关于安全生产重要指示精神，传达甘肃省安委会办公室、国家能源局综合司有关安全工作要求，通报集团公司上一年安全生产工作情况，安排部署近期重点工作。集团公司党委书记、董事长、安委会主任蒲培文出席会议并讲话，党委副书记、总经理、安委会常务副主任卢继卿主持会议，集团公司领导班子成员参加会议。

会议指出，2024年，甘肃电投集团深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，统筹高质量发展和高水平安全，聚焦风险抓防范，围绕问题抓整治，安全体系更加健全、治本攻坚更加有力、风险防范更加到位、防灾减灾更加有效、基层基础更加稳固，电力、热力、天然气可靠供应，重大节点活动保障有序到位，实现了“零安全事故、零环境事件”的目标，安全形势保持平稳有序，各项工作取得积极成效。

会议强调，2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键之年，也是安全生产治本攻坚三年行动确定的“强基固本年”，做好安全生产工作责任重大、意义重大，要高度重视风险防范，引以为戒加强管控，细化落实各项举措，牢牢守住安全底线。一要坚持改革推动，以深化改革提升管理效能。切实把习近平总书记关于安全生产的重要论述、把党的二十届三中全会关于进一步全面深化改革的要求转化为防风险、保安全、护稳定、促发展的强大动力和实际成效。二要坚持制度拉动，以健全制度提升管控能力。坚持问题导向，强化集团公司统一指挥和两级主体协调配合，健全教育培训、隐患排查、风险防范、考核奖惩等制度，推进分析研判、综合督导、定期报告等工作制度化常态化；要坚持源头管控，把准安全生产流程脉络，聚焦提升一线员工规范化操作水平，分类完善安全生产标准规范，确保管理行为和生产作业有章可循。三要坚持创新驱动，以管理创新提升安全能力。推动安全管理业务流程再造、监管模式创新，实现安全生产风险的职能感知、实时监测、超前预警，用活内部协同提升机制，对重点企业安全生产情况进行全方位诊断，为安全治理模式向事前预防转型提供重要支撑。四要坚持系统观念、全局观念，强化战略思维、辩证思维，加强顶层设计、统筹安排，确保各项决策和措施符合安全生产法律法规的要求，坚决把党中央国务院决策部署、省委省政府工作安排和集团公司工作要求贯彻落实到位。五要深入推进安全生产治本攻坚三年行动，统筹推进电力、危化品、燃气、电动车等重点领域安全整治，不断夯实物理基础，持续提升安全风险分级管控和隐患排查治理的综合能力。六要坚持全链条防控、全方位提升、全周期管理，加快推进安全治理体系和治理能力现代化，建设本质安全企业。

会议要求，各级各方面必须要把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，在履责上出实招，在督责上强手段，在问责上加力度，把安全生产责任制落实一贯到底。一要坚持从政治上看安全，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，着力提升安全生产五大体系建设水平，把安全生产各项措施落实落细落到位。二要强化政治建设，主要负责同志要认真履行第一责任人职责，亲自谋划部署，带头抓好落实，充分发挥党支部政治优势、组织优势、密切联系群众的优势，积极发动全体员工主动查找报告安全隐患，凝聚最强合力，筑牢安全生产人民防线。三要深刻认识安全生产工作的复杂性、艰巨性，践行正确的政绩观，加强内部管理，推动各项工作规范化运行，以“严”的要求实现“优”的业绩，着力推动安全治理模式向事前预防转型，全力守护好集团公司安全有序运行。

会议强调，各公司要准确把握岁末年初安全生产形势和任务，切实增强抓好安全生产工作的责任感、紧迫感，认真开展节前安全检查和隐患排查，落实各项风险防范措施，做好煤电气热保供，全力抓好当前安全生产和迎峰度冬工作。严格落实领导干部带班值班、关键岗位24小时值班值守和信息报送制度，加强现场后勤保障，确保安全无事故、经营“开门红”，确保人民群众平安过节、温暖过冬。

会议以“现场+视频”的形式召开，河西、武威、金昌、常乐四家公司作了会议发言。集团公司各部室负责人，各公司主要负责人、分管负责人、安全生产部门负责人共220人参加会议。（安全环保监管部）